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當(dāng)家電全品類被電商打穿價格系統(tǒng),途徑商的生計(jì)空間在哪里?

發(fā)布時間:2019-12-28 文章來源:本站  瀏覽次數(shù):4116

任何家電企業(yè)都不樂意看到途徑商系統(tǒng)失守。但問題在于,跟著電商等大零售途徑將家電品類的價格一個個打穿,而途徑商新的運(yùn)營系統(tǒng)又沒有建立起來的背景下,未來途徑商的生計(jì)空間到底在哪里?難道真的會一個個漸漸消失?

在電商、連鎖大賣場之外的家電途徑商們,至今仍然占據(jù)了家電企業(yè)三四成左右的出貨比例,有的企業(yè)或許高達(dá)五成左右。在曩昔30多年以來,對家電企業(yè)的戰(zhàn)略價值一向很重要。

眾所周知,對于許多家電企業(yè)來說,途徑商的未來生計(jì)和開展空間,與本身的開展轉(zhuǎn)型可以說密切相關(guān)。一旦傳統(tǒng)途徑商系統(tǒng)失手,家電企業(yè)面對電商、連鎖大賣場的談判和博弈,就會面臨“沒有背工”的尷尬與痛苦。

不過最近幾年以來,跟著電商從線上走到線下,以及互聯(lián)網(wǎng)帶來的移動購物越來越便當(dāng),信息越來越揭露透明,在許多家電品類中,一個個家電品類的價格系統(tǒng)開始被電商途徑逐漸打穿后,這也導(dǎo)致線下途徑商的生計(jì)空間被不斷揉捏。

有家電企業(yè)大區(qū)經(jīng)理在與家電圈交流時就表示:這兩年,中低端家電產(chǎn)品的價格越來越透明,途徑商底子沒有操作的空間。而中高端家電現(xiàn)在的主場也只是在一二線大城市,這也不是途徑商的主場。所以,只能眼睜睜看著合作多年的途徑商們,營收一年不如一年,市場比例步步失守。

“假如是相同的家電產(chǎn)品,線下實(shí)體門店只有比線上電商賣得廉價,才干賣得動,F(xiàn)實(shí)情況卻是,線上電商的零售價格比線下途徑還要廉價,許多途徑商都被逼上了死胡同。貨出去不,錢轉(zhuǎn)不起來,這種情況會越來越常見”,有家電企業(yè)市場負(fù)責(zé)人在與家電圈交流時坦言,這需要家電企業(yè)和途徑商們一起尋覓出路,不能陷在價格戰(zhàn)的沼澤地中“走不出來”。

家電途徑商困難的這一局勢呈現(xiàn),并非偶然,正是產(chǎn)業(yè)革新更迭下的成果。一方面,互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,顧客獲取信息的途徑越來越多,導(dǎo)致許多顧客在線下選購家電時都會上網(wǎng)搜價格、比價格;另一方面,在家電企業(yè)狠抓運(yùn)營質(zhì)量和效益時,產(chǎn)品SKU被優(yōu)化與減縮,不或許讓線上與線下產(chǎn)品徹底不同,許多只修改類型不改款式和功用的差異產(chǎn)品,仍然治標(biāo)不治本。此外,當(dāng)前家電業(yè)已趨于成熟,許多新品類呈現(xiàn)速度放緩,空冰洗電,以及廚小電相對穩(wěn)定,想拓寬新品類給途徑商單獨(dú)操作,并不現(xiàn)實(shí)。

那么在家電品類拓寬無望,而家電價格被悉數(shù)打穿之后,家電途徑商的操作空間又在哪里呢?顯然,除了持續(xù)在中高端產(chǎn)品上加大力度,推行促銷,進(jìn)一步形成與線上電商主營產(chǎn)品的差異化競爭力之外。最為關(guān)鍵的,不是在運(yùn)營產(chǎn)品上找差異化,而是在運(yùn)營手法和營銷辦法上尋覓新的突破口。

運(yùn)營重心上,要緊跟大品牌、熱銷產(chǎn)品,采取平價爆量的運(yùn)營思路。必需要認(rèn)識到,當(dāng)前途徑商遍及存在著“產(chǎn)品SKU少、實(shí)力弱、客流量小、虧不起”等現(xiàn)實(shí)問題,而解決手法那就必需要靈敏多變的產(chǎn)品促銷戰(zhàn)略,要降低對于單品的利潤預(yù)期,不能采取簡略的“虧損式降價運(yùn)營戰(zhàn)略”,一定是熱銷熱銷爆款的平價爆量出售。

運(yùn)營手法上,要長于跟從年代的改變,擁抱主流年輕消費(fèi)群體的需求改變,嘗試微營銷,比方網(wǎng)絡(luò)直播、社群運(yùn)營,將老客戶拉群后定期經(jīng)過贈品保護(hù)聯(lián)系,階段性促銷活動讓利影響等等;一起要長于使用網(wǎng)絡(luò)的視頻直播,將分散在不同地區(qū)的用戶確定后,跳出本地出售向全網(wǎng)出售的改變。

促銷戰(zhàn)略上,要長于推動1+1、1+2,甚至1+N的套餐式出售,要避開單一產(chǎn)品的價格比較,而是經(jīng)過套餐組合的方式完成增值出售、服務(wù)出售。比方凈水器與電水壺、破壁機(jī)的套餐,買凈水器送電水壺、破壁機(jī)等;相同,類似于電飯煲與凈水器、電餅鐺的組合。徹底根據(jù)用戶習(xí)氣,建立全新的家電套餐組合,可以橫向打通大家電、小家電和廚電。

必需要看到,線上網(wǎng)店與線下實(shí)體店的零售價格差,會一向存在。對于家電途徑商來說,假如只是一味地拼低價、拼產(chǎn)品差異化,難度很大。所以,仍是盡或許地面向用戶,探索營銷手法、營銷辦法、促銷內(nèi)容的差異化,將可比變成不行比,從而尋覓最適合自己的那條路。

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