營(yíng)銷費(fèi)用9倍于研制費(fèi)用 專利只有1項(xiàng) 齊家網(wǎng)的“偽”互聯(lián)網(wǎng)概念

關(guān)于14億人口的我國(guó)來說，互聯(lián)網(wǎng)如同一張巨大的生態(tài)網(wǎng)，將人與人、各行各業(yè)都連接了起來。尤其是關(guān)于家裝職業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)巨大的信息會(huì)聚才能更是讓這一傳統(tǒng)職業(yè)走到了線上，萬億級(jí)別的巨大商場(chǎng)、極具潛力的消費(fèi)規(guī)劃吸引了無數(shù)商家企圖瓜分這塊超級(jí)蛋糕。然而，有人的當(dāng)?shù)鼐陀薪�湖、有江湖的�?dāng)?shù)鼐陀谢野得�，魚龍混雜的互聯(lián)網(wǎng)家裝職業(yè)中也有一些見不得人的當(dāng)?shù)�，但就得拎出來說說。

近期，有著“互聯(lián)網(wǎng)家裝榜首股”之稱的齊家網(wǎng)公布了2019年財(cái)報(bào)，其中顯現(xiàn)營(yíng)銷費(fèi)用高達(dá)4.06億元，比2018年的3.03億元暴漲了34%；而比較之下，2019年的研制投入僅有4546萬元，僅為22.69%的同比增加與營(yíng)銷費(fèi)用的數(shù)字比較真實(shí)刺眼。不難看出，齊家網(wǎng)2019年的營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)到了研制費(fèi)用的9倍之多，甚至占到了全年總營(yíng)收的50%，這關(guān)于任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言都是極大的占比。那么，是什么導(dǎo)致了齊家網(wǎng)拿出如此驚人資金投在營(yíng)銷上面？這與“互聯(lián)網(wǎng)家裝榜首股”的鼎鼎大名是否“相輔相成”？

實(shí)踐上，“互聯(lián)網(wǎng)公司”還要看是用互聯(lián)網(wǎng)思想做指引，還是用互聯(lián)網(wǎng)思想當(dāng)噱頭。放眼全國(guó)乃至全球，做到前者的公司不要太多，阿里、騰訊、谷歌、亞馬遜等知名企業(yè)都是最佳代表；而后者的模范也不計(jì)其數(shù)，齊家網(wǎng)或許排的上號(hào)。到底是用互聯(lián)網(wǎng)作為載體來進(jìn)行研制，還是用互聯(lián)網(wǎng)的靈通特點(diǎn)賣呼喊？雖然網(wǎng)絡(luò)上并沒有更多的發(fā)表，但不難猜測(cè)到4062.6萬元的營(yíng)銷費(fèi)用被投入各種類型的硬廣、軟廣、交際媒介信息推送、擴(kuò)張銷售與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等等，以支持平臺(tái)業(yè)務(wù)擴(kuò)張導(dǎo)致的外包勞工本錢增加。

客觀來說，這也是某些“互聯(lián)網(wǎng)公司”都在從事的業(yè)務(wù)：不經(jīng)手真實(shí)的家裝作業(yè)，僅僅是做一個(gè)家裝職業(yè)的線上“倒?fàn)敗�。賺取的絕大多數(shù)也僅僅所謂的“信息服務(wù)費(fèi)”，牽線搭橋才是齊家網(wǎng)真實(shí)在做的。或許這種套路在互聯(lián)網(wǎng)家裝職業(yè)的拂曉時(shí)期還能嘗到甜頭，但時(shí)下隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸消退，客單價(jià)下降、獲客本錢抬升、業(yè)主個(gè)性化需求越發(fā)顯著，類似齊家網(wǎng)這樣的“倒?fàn)敗逼脚_(tái)也就再難獲得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，也就只能更大力度的投入到呼喊當(dāng)中，構(gòu)成惡性循環(huán)。

業(yè)界專家曾指出，齊家網(wǎng)的發(fā)展模式還處于相當(dāng)?shù)图?jí)、粗放的階段，巨大的營(yíng)收規(guī)劃不僅沒有用到技能研制上來、沒有滿足消費(fèi)者的實(shí)踐需求，反而還用饑不擇食的方法往營(yíng)銷里砸錢，最終只會(huì)成為空有虛名的“互聯(lián)網(wǎng)家裝榜首股”，縱使市值再高，也僅僅一堆泡沫�；蛟S，從這兒也就不難理解齊家網(wǎng)只有一項(xiàng)專利信息的原因了：躺著就能把錢賺了，為何還要硬著頭皮啃骨頭？